2005-09-20
中国证监会上市公司监管部杨华主任来调研总结万向治理结构优化经验
日前,中国证监会上市公司监管部杨华主任一行来万向,听取万向在公司治理结构优化方面的好做法、好经验,并就相关内容征求了万向董事局主席鲁冠球的看法和意见。
杨华主任表示,他此行是选择具有典型意义、有代表性、市场反映好的上市公司进行治理结构方面的调研,目的是按现阶段中国资本市场的实际情况,就选择怎样的公司治理结构,怎样有效运作,以及防范风险,形成内控机制,透明信息等内容广泛地征求企业意见。
在听取了万向总裁伟鼎、万向钱潮总经理周建群、董事会秘书许小建等汇报以后,杨华主任表示,他本人对万向的发展一直十分关心,并为万向取得的成绩感到高兴。
杨华主任认为,万向的运作非常有自己的特色,在民营控股的企业中,万向做了大量地探索,尤其是把控股股东的权利分散给其他股东和专家,这应该说有很大的胆识。企业发展大了以后靠个人控制,经常是力不从心的,风险也很大,而把这个担子让更多的人来分担,同时也是把更多人的智慧集中起来,共同决策企业的发展,这样,失误就大大减少了。
杨华主任表示,万向发展到今天,除了国家的支持,市场的机会之外,应该说与其自身的努力,尤其是在制度方面不断探索,不断完善,不断创新有极大的关系。
杨华主任希望万向能够继续进行管理创新,公司业绩不断上新台阶,更好地回报股东,回报社会,为我国资本市场的建设和发展做出更大的努力和贡献。
万向钱潮自1994年上市以来,从一只万向节发展到传动、轴承、汽车底盘及悬架三大系统,产品获得“中国名牌”称号,并进入通用、福特等国际一流主机厂配套生产线,成为国务院120家试点企业集团和全国520户重点企业中惟一的汽车零部件企业,是中国最大的独立汽车零部件供应商之一。
公司始终以“为顾客创造价值,为股东创造利益,为员工创造前途,为社会创造繁荣”为宗旨,不断回报股东,上市以来共向股东派发现金股利9次,派发现金5.45亿元;向股东转增股本、送红股7次,转增股本、送红股8.35亿股。