3月21日，万向集团公司2020年第一次高级经理人（部分）会议召开。鲁伟鼎主持会议，要求各公司坚持要事为先，做正确的事，把事做准确，效率为先，成本为先，识人用人，做好现在，蓄能未来，让“奋斗十年添座城”将“奋斗十年添个零”持续前进。

鲁伟鼎要求，要进一步提高董事局决定的执行效率，董事局决定不做的事坚决不做，董事局决定要做的事快速开展。强化执行力，以结果为导向，自觉自愿，务实踏实，各公司、部门要牢牢抓住履行职责的“公约数”，效率为先，成本为先，识人用人，抓好现金管理，强调现金流，不断提升我们的基础管理，夯实我们的基础。凡事要讲法理、常识、逻辑、思维，最终看结果。
鲁伟鼎指出，面对突如其来的新冠肺炎疫情，集团迅速落实，按照万向价值观，做社会优秀公民，坚持员工第一，相信员工，太阳照常升起，各公司关心关注员工，抓好企业生产经营，按照“时间与数据的目标管理”要求，“唯有绩效与目标”，以零疫情的业绩，为业务的正常开展提供保障。

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疫情增加了世界经济的不确定性，

考验我们的担当与作为，

复杂混沌中方显我们的智慧与定力。

”

鲁伟鼎强调，疫情增加了世界经济的不确定性，考验我们的担当与作为，复杂混沌中方显我们的智慧与定力，要预估到最坏情况，坚信靠自身的实力，以良好的心态，以最积极的状态，采取最佳的方案，最有信心、自信去鼓励自己，最优秀、高效地去执行，在不确定性中实现重生和提升。要提早谋划，未来的发展取决于过去在想什么、做什么，取决于今天积累了多少实力和资源，必须要事为先，主动作为，从点滴做起，做好现在，蓄能未来。

“ 

没有什么是一成不变的，

我们总是在变化中求索。

”

鲁伟鼎强调，要以最坏的打算，争取最好的结果。要想象经济停滞，谁都不知未来是什么！启动不是恢复，复盘不再重演，常态不在同一时点出现，没有什么是一成不变的，我们总是在变化中求索，要有定力，更要知道自己要什么。要加强分析，提升我们的业务价值，确定未来能让我们成功地做正确的事，集中精力去拼搏。万向创新聚能城就是接下来最重要的事，必须加快推进，从电芯到控制系统、从储能到动力系统，这是我们的战略选择，是未来占领产业制高点的核心要点，必须坚定发展。要进一步推进智能化、数字化，更好地高质量发展。要始终如一坚持质量第一、用户至上的理念，做实业就是要踏踏实实、简简单单，我们要以100分的追求，以诚意赢得客户信赖。要把握长三角一体化发展的机遇，积极参与，结合国家规划的实施，立足企业实际，布局基础项目源，不断夯实我们的业务基础。鲁伟鼎要求，关心员工要识人用人，不断提升我们的专业能力，加强管控、增强风险意识防范风险，要不断自我预警，要开源节流，管理降成本、技术降成本，要始终坚持安全第一，全面夯实发展基础，使企业走得更好、更远。

会上，鲁伟鼎针对各公司的情况，作了具体部署与指导。

资深执行副总裁、副总裁，各公司、部门总经理，各公司财务经理、人事经理及部分指定列席人员参加会议。本次会议以现场会议+视频方式召开。各公司汇报了疫情防控情况，2020年经济政策下发落实后年度经济责任制执行情况，结算工作情况，为减少疫情影响所采取的举措，对完成年度经营目标及实施好重点业务的思考，确保全年目标不变、任务不减的自信举措与打算等。

会议号召各公司、部门要以不懈的努力，万向有向、诚信是光，万向聚能、众志成城，让“奋斗十年添座城”，将“奋斗十年添个零”持续前进。