2006-01-25
四川,三国时期的蜀国所在地,刘备凭借其得天独厚的地理优势与曹操、孙权相抗衡而“三分天下”。日前,德尔福全球副总裁、亚太区兼中国区总裁全春泽在“天府之国”感叹,如今全球零部件市场主要由美系、德系、日系的零部件企业“三分天下”,中国市场显然已成为全球汽车零部件企业竞相争夺的“中原”。
将来谁想夺得“天下”,谁就必须逐鹿“中原”。全球各大零部件企业未来发展前景如何,关键要看它在中国市场的表现。
一开始,美、日、德三国零部件企业进入中国,主要与其相关配套的整车厂进入中国发展有着密切关系。进入2000年以来,随着大众、通用、本田等整车厂在中国市场的蓬勃发展,这些相关零部件企业也“水涨船高”,无论美国德尔福还是德国博世、日本电装,这两年在中国业务的增长速度都超过其在全球市场的增长速度。2005年最大的变化是中国本土制造商增长非常快,如长安已突破20万辆,奇瑞接近20万辆,吉利达到15万辆,其中奇瑞销量的增长竟高达118%,使德尔福、博世、麦格纳等全球零部件企业看到了新的“战略高地”。
全球零部件企业如何在中国市场上真正立足、发展?全春泽博士表示,答案只有一个,就是本土化。目前德尔福正在充实研发力量、扩大生产能力、拓展本土售后服务,加快中国本土化进程。德尔福位于上海的中国科技研发中心于2005年7月开始运转,将为本土企业提供开发产品的有力支持,同时也进入德尔福全球开发系统,为全球企业提供应用系统工程支持。与此同时,德尔福电子(苏州)有限公司已于去年4月在苏州正式投产,拥有近600名员工,生产音响、动力总成及安全系统等多种高科技汽车电子设备。德尔福派克电气系统在国内的第5家工厂无锡德尔福大星电子有限公司也已成立,这将大大加强其向亚太地区客户提供机电产品和系统的能力。
在扩大生产能力的同时,德尔福还将不断使自己相关配套的供应商本土化,并拓展本土化售后服务。去年11月,德尔福宣布了其在中国的柴油车售后市场服务战略,其首家柴油车售后服务中心于同月在广东东莞市开业。全春泽表示,中国的汽车整车厂和零部件厂商基本上集中在沿海地区,下一步向内地发展将是一个必然趋势。因此,拓展本土化售后服务还必须根据当地市场变化的情况迅速做出反应,这样才能在市场上取胜。