日前，中国机械工业企业管理协会授予万向集团公司第十九批管理进步示范企业荣誉称号，以鼓励其在2015年度为推动行业企业管理进步，促进行业发展所做的积极贡献。
    2015年，机械工业广大企业面对复杂严峻的国内外经济形势，共同努力积极应对困难，全行业实现了温和增长。万向在转型升级中积极作为，坚持创新发展，转变发展方式，整枝疏果，优化调整产品结构，推进“两化”深度融合，开展一个流精益生产，机器换人，推进建立智能制造2025样板工程，提升企业竞争能力。
    2015年，万向传统产业平稳前行，清洁能源突破性增长，服务业蓄势上升。在新常态下，万向企业发展综合水平显著提高，正在进入更高质量的发展期。传统产业的平稳得益于万向对核心业务的专注，通过整枝疏果，国内做不到前三的，新能源车不用的产品，加速调整，集中精力加固核心优势，专心致志提高核心增长。新能源的增长得益于电池产业的爆发，2015年新能源汽车销量大增，带动了电池产业的爆发式增长。万向A123的电池，国内、国际市场都供不应求，高端客户需求增长尤其明显，效益成倍提高，成为中美优势互补的成功典范。万向的整车梦又向前迈了一大步。与上汽合资公司成立，生产线全面形成，首批新能源客车已交付杭州公交。新能源乘用车与宝马合作，Karma生产基地从芬兰搬回美国，第一家生产制造厂在加利福尼亚州开工，产品今年在美国下线。
    为应对国际制造业的激烈竞争，适应新一轮工业革命的兴起，在国家提出“两化融合”、“中国制造2025”制造战略时，万向根据国家制造战略的实质，紧紧抓住智能制造这个核心，推动信息化与工业化的融合。为迅速开展智能制造战略，取得效果，并能快速复制，万向从顶层设计，制定了数字化工厂规划方案及实施计划，以期达到统一规划，统一平台，统一标准，统一管理。按照智能制造“模块化、自动化、数字化、智能化”四个步骤，万向结合现状将自动化、“机器换人”作为智能制造的重点措施。各公司成立了智能化改造技改小组，专门从事自动化技改工作。自动化改进以“机器换人工，自动换机械，成套换单台，智能换数字”四项原则为核心，根据实际情况来开展，每年自动化技改项目三百多项，智能化改造项目投入超10亿元。万向在“十三五”期间，大力围绕智能制造，建设成为行业先进制造业代表和浙江品牌的代表。
    2015年，万向提出要建一座创新聚能城，这是万向积累与时代发展的完美契合，是立足于长远的创造性实践，也是更深层次的求真务实；是万向产业内容的升级，是社会责任的深化，更是对科技进步的追求，对经济规律的尊重。万向希望万向创新聚能城成为美丽杭州的先行区，成为“人间天堂”的体验馆，让万向成为“引领社会生产新变革，创造人类生活新空间”的先行者。这正是万向勇于探索，敢为人先的创新精神和创新能力的体现。
    世界在变、中国在变，只有“创新”，才能适应变化，保持持续发展，只有“创新”，才能超越和做大做强。万向通过技术创新、制造创新、管理创新来提升能力，推动了行业企业管理进步，促进了行业发展。