等速驱动轴 内抓管理外树品牌
2007-01-30
2006年,通过落实“调整、完善、提高”,执行“增产增效、不增场地不增人” 的经营策略,经全体员工努力,等速驱动轴超额完成了年度经营目标,形势喜人。全年产值、销售、利润分别完成年计划的144.99%、141.88%、140.26%,同比分别增长99.84%、103.57%、102.8%,各项经营指标再创历史新高。
2006年,国内汽车市场新车型不断的推陈出新,而且价格是逐步走低,这对主机厂和汽车零部件供应商都是不小的压力。等速驱动轴面对市场环境的变化,不等不靠,抢抓机遇,从战略角度积极调整产品结构,内抓管理、外树品牌,卓有成效。
为进一步提高竞争能力,等速驱动轴一方面突出技术创新、管理创新、制度创新,通过切实提高产品质量,来满足主机厂不断提高的品质要求;另一方面充分利用社会资源,重新整合、规划工厂内部组织结构,将部分技术含量低、附加值低的工序实施外包、外扩,进而使自己能集中资金、技术等优势资源进一步降本增效。去年全年,工厂共完成产量(折合总成)同比增长139.40%,人均创产值增长115.81 %。
近几年来,等速驱动轴在积极开拓稳固国内市场的同时,更加快了向国际市场进军的步伐。一流的服务加上一流的质量,还有真诚之心,工厂2006年国内配套客户数比上年增加了67%,市场层次也从原来的中低端市场转而向高端市场发展。全年国内配套销售额同比增长155.03%,而同美国A公司、韩国B公司等国际知名汽车厂商均签署了合作意向,这将成为工厂实施500万支扩能项目中新的增长点。
成绩固然喜人,员工们却丝毫不敢懈怠。年初,主机厂定单纷至沓来,为满足客户的需求,工厂在加快扩大产能的同时,积极实施精益生产,并专门成立了精益生产小组,组成产品工序流水线,推行一人多机,深入挖潜。一线的员工为抢生产加班加点,后勤管理人员每天都自觉延迟下班为生产服务,工厂上下处处洋溢着热火朝天的良好氛围。
回顾过去,展望未来,员工们激情满怀。相信今天的付出会有良好的回报,我们期待着。 (肖立群)