１至５月万向精工实现出口产值、销售同比增长５７％、４８％。十年铸一剑，锋从磨砺出。较好的成绩得益于万向精工近年来扎实的基础功底。
　　多项OEM项目的顺利实施已成为公司可观的经济增长点。早在1999年，万向精工就依托万向美国公司和万向进出口两个平台进入了国际最大汽车零部件生产制造和供应商美国D公司的全球采购配套，现已有3个车型项目通过了主机厂的选点、报价、体系审查、产品开发、验证、试生产直至小批量生产，并于今年4月底全部通过PPAP(通过生产件批准，正式批量供货)正式批准。这一严密、复杂过程的完成是全体员工两三年共同奋斗的结晶。
　　最近，国际知名主机厂欧洲某公司通过多方了解比较，将其与另外一国际大公司合作的Z项目也交由万向精工开发。近两年来，国际知名公司高层纷纷前来考察、商讨合作，万向精工先进的加工设备、整齐的生产队伍、优美的厂区环境，给这些国外客人留下了良好的印象，他们都惊叹中国居然有这样出色的工厂。据了解，万向精工与加拿大F公司、美国B公司等都已建立了良好的产品合作关系，会同早期开发的马来西亚P项目，长期的愉快合作，万向精工用事实证明了自己实力。
　　国际市场的不断开拓使出口销售实现快速增长。面对全新挑战，为确保研发、生产、售后到位，全体员工更是全力以对。公司也为此制定了一系列相关的激励政策，如《科技项目人员绩效挂钩管理办法》、《重点配套项目工程师管理办法》等，使科技人收入直接与科技攻关项目相结合；引进和自主培养专业科技队伍，严格按照《新产品开发管理办法》、《科技攻关项目管理办法》、《重点配套项目管理办法》等落实项目责任制,来跟据客户的需求组织开发高附加值的新产品。面对当前紧张的生产任务，通过优化轮毂单元产品工艺设计、推进国产化进程、制定周密的产品投产计划、每日召开生产协调会等多种途径来进一步节约成本、科学安排，加快产出。
　　引进先进设备，保障项目顺利开展。配合汽车轮毂单元项目实施需要，万向精工从韩、德、瑞典等国引进先进的数控、自动加工设备、连线，从硬件上保障了项目的顺利进展。公司还努力建立健全各项体系建设，进一步提高综合管理水平、提升企业竞争力。早在2003年就通过了ISO/TS16949质量体系、EHS体系(包括ISO14001环保体系和OHSAS18001职业健康安全体系)，2004年通过国家3A级企业标准化，一级计量体系正审工作也将在今年7月如期进行。
　　在当今瞬息万变的社会发展中，万向精工将努力学习先进的生产技术和管理经验，并形成自身的核心技术。通过“联合一切可以联合的力量，利用一切可以利用的资源，调动一切可以调动的积极因素”，在经济全球化的今天，为万向的持续、稳定、快速发展而作不懈努力。
　　吴淑娟