全国“两会”期间，习近平总书记从党和国家事业发展全局的高度，深刻阐明了“发展新质生产力”这一重大问题，指出要牢牢把握高质量发展这个首要任务，因地制宜发展新质生产力。

全国人大代表、万向集团董事长鲁伟鼎在接受《人民日报》采访时表示，我们将深刻认识新质生产力的内涵要义，加强技术研发、加大人力资本投入，攻坚关键核心技术，努力创造出更多的硬核产品和服务，切实以科技创新推动产业创新，推动“中国智造”不断迸发新活力、经济实现高质量发展。

“新质生产力”这个令人耳目一新的理念，不仅指明了新发展阶段激发新动能的决定力量，更明确了重塑全球竞争新优势的关键着力点。万向在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，各公司攥指成拳，在鲁伟鼎董事长的带领下，沿着习近平总书记指引的方向前进，以新质生产力打造发展新优势、赢得发展主动权。

攻坚突破

抓好科技创新的关键变量

新质生产力特点是创新。科技创新催生新产业、新模式、新动能，是发展新质生产力的核心要素。

万向123牢牢抓住科技创新这个“牛鼻子”，聚焦新能源、新材料的基础理论、应用基础研究和智能制造技术装备开发，把科技创新作为催生新质生产力的核心驱动力，以科技创新为引擎支撑引领企业高质量发展。

面对行业红海时代的提前来临，国内加速“内卷”、国外加速“设障”，万向123推进产研深度融合，与清华大学、浙江大学、中国科学院等高校、科研院所开展联合攻关，聚力攻克当前“卡脖子”及前瞻性技术难题。2023年，杭州、美国等地的持续研发投入超过4亿元，依托国际化研发平台电芯原材料、电芯技术和制造工艺等方面产生专利100余项，专利数量较上年度大幅增长，自主开发出自熄灭固态电解质，首批超长寿命300Ah铝壳电芯下线，寿命远超行业水平，出场即出彩。公司还获批浙江省“尖兵”“领雁”计划项目一项、国防科工委某重点研发计划项目一项，两项专利同获首届浙江省知识产权奖，是浙江省唯一一家两项专利同时获省人民政府表彰的企业。

电芯开发部表示，“万向123将持续聚焦高质量发展这个首要任务，在实践中持续探索和完善，确保科技成果切实转化为经济效益和社会效益，同时结合国家发展战略规划和市场需求，推动新能源、新材料和智能制造科技攻关，培育具有新质生产力的科技创新体系和人才，持续为实现‘双碳’目标贡献力量。”

绿色升级

激活点绿成金的发展能量

绿色发展是高质量发展的底色，新质生产力必然是环境友好型、资源节约型的生产力，发展新质生产力客观上就是发展绿色生产力。如何“点绿成金”、让新质生产力在青山绿水中竞相奔涌？绿色赋能是重要一环。

顺发恒业深耕风光水储气等清洁能源领域，以能源科技为主体，各类清洁能源发电、清洁能源零碳资产和技术的投资业务拓展为“两翼”，“一体两翼”深入践行“绿水青山就是金山银山”的理念，协同推进降碳、减污，建设与自然和谐共生的清洁能源项目。

目前，顺发恒业全力拓展长三角、珠三角地区优质综合能源项目，首批综合能源服务项目已投入使用，在为当地企业节能增效的同时，更为大湾区高效落实碳达峰碳中和做出积极贡献，随着体量拓展，将助力加快构建灵活智能的新型能源网。同时，顺发恒业积极探索生态友好和新能源共富模式，对园地资源“一地两用”，在生态文明建设和新能源有机结合应用领域创造成功案例，形成社会和企业双赢模式。

顺发恒业表示：“未来人工智能的发展需要大量能源，能源电气化、电力清洁化是大趋势。顺发恒业的清洁能源战略升级顺应趋势，正迎来极佳的历史发展机遇。身处能源变革的时代，我们使命光荣、责任重大，将严格按‘七步七定’的科学方法推进工作。”

紧抓“双碳”背景下新一轮能源革命的机遇，顺发恒业将继续以建设现代新型电力系统为着力点，以新能源发电为依托，以源网荷储协同互动为支撑，深度融合低碳能源与先进信息通信、数字化等技术，实现能源互联网的创新发展。深化大数据、超算、人工智能等研发应用，对新能源产业赋能，培育发展新质生产力！

数智赋能

汇聚智能制造的跃升力量

新质生产力由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生，以全要素生产率提升为核心标志。智能制造是新质生产力的重要表现形式，加快推动制造业智能化变革是大势所趋。

产线物料3D抓取、智能化精准配送，上下物料少了员工的身影，取而代之的是自动化设备……2023年，万向钱潮数智创新中心以点带面、有序推进万向钱潮数智工程，建设未来工厂，打造灯塔工厂，建立了自动化设备导入管理体系和万向钱潮黑灯线标准，实现在低代码平台上自主开发审核管理、项目管理和车间现场管理的APP并投入应用。基于此，万向钱潮多个项目入选省级生产制造转型示范项目和智能制造技术改造项目，万向精工获批浙江省2023年度5G全连接工厂和浙江省未来工厂试点企业。

立足当前、谋篇未来，锚定高质量发展的目标，万向钱潮数智创新中心将继续深入推进落实数智工程，组织做好数智工厂建设工作，以数智化手段赋能智能制造，塑造发展新动能新优势，推动产业跃升蝶变。

扩优增效

提升稳中求进的经营质量

质量一头连着供给，一头连着需求，贯穿整个产业链条，融入经济发展全域。新质生产力关键在质优，本质是先进生产力，新质生产力之“质”体现在质量高、效率高和可持续性强。

等速驱动轴厂是国家定点专业生产各种球笼式等速驱动轴及其配件的厂家之一，靠着丰富的技术积累和突出的产品研发能力，做精品，创品牌，与各大主机厂形成了长期稳定的合作关系，积累了良好的业内口碑，形成了系列化、标准化的产品体系生产和销售布局。

等速驱动轴厂坚定不移地开发优质和高效益的产品，与钱潮技术中心、底盘模块企业一起攻坚空气弹簧项目，进一步延伸产品价值链；在投资规划、市场开拓等方面，不打无准备之战，提前策划，战略投资至少提前三年，在现有市场基础上，积极突破高端市场布局，加大新能源市场投入；未来将重点投资芜湖和绍兴板块，进一步扩大企业规模，目标实现产值3年翻三番。

高质量发展的立足点在于提高质量和效益，新质生产力作为生产力演化过程中的能级跃升，更强调质量提升。为推动公司经营质量进一步提升，等速驱动轴厂将抓准新质生产力高质量、高效益、可持续“锚点”，不断向行业国内第一，全球前三强的目标稳步迈进。

招才引智

释放人才聚集的最大增量

人是新质生产力的创造者和使用者，是新质生产力生成中最活跃、最具决定意义的能动主体，必须坚定不移向人才要新质生产力、核心竞争力。栽好招才引智的“树”，筑好人才发展的“巢”，才能让人才变量成为新质生产力的增量。

作为高新技术企业，德农种业充分重视人的因素，立足公司战略需求、科技研发需求、高质量发展需求，以专业导向、技能导向为核心，积极引进各类优秀人才，加大科技应用性人才的招聘力度。引才是基础，留才是关键。在人才激励方面，公司遵循“时间与数字的目标管理”，坚持“唯有目标和绩效”的原则，优化岗位薪酬职等序列；对人才分类管理、分类激励，结合不同岗位序列人才特点，不断完善绩效考核体系与薪酬激励制度，充分激发人的创新活力；在干部培养方面，坚持以德为先，注重能力价值，人才选拔把热爱万向文化、认同德农企业精神作为第一条。近三年来，共培养和选拔年轻管理人员10人，有序搭建起管理梯队，为人才发展提供了更多机会。

种业是传统产业，但不是落后产业，打好“引才育才、用才成才、爱才留才”组合拳，完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制，以人才领跑，德农种业将通过全要素的创新组合和迭代升级创造出高质量发展的新质生产力。

时代风云变幻，推动传统生产力向新质生产力的转化，是培育竞争新优势、蓄积发展新动能的先手棋，是一场激烈的“竞速跑”，也是一场持久的“马拉松”。万向将坚定信心，抢抓机遇，站在创新“最前沿”，打造智造“强引擎”，练好质优“基本功”，激活人才“蓄水池”，擎画绿色“新画卷”，锲而不舍，久久为功，培育新质生产力茁壮生长。