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让历史告诉未来 | 1990年新华社《半月谈》第11期刊文: 他把思想工作做活了 ——记“半月谈思想政治工作创新奖”获得者鲁冠球

2018-09-25

1990年新华社《半月谈》第11期刊文:

他把思想工作做活了

——记“半月谈思想政治工作创新奖”获得者鲁冠球


新华社记者 林楠


在首届“半月谈思想政治工作创新奖”的10位获得者中,鲁冠球是唯一的农民企业家。过去人们知道他领导的杭州万向节总厂发展快、经济效益好,已成为我国最大的万向节出口基地,而对他在思想政治工作上倾注的心血却很少了解。不久前记者去采访时,鲁冠球谦和地笑了笑,从容地同我聊了起来。

他说:工厂要发展,确实要搞好生产和经营,但要搞好生产和经营就要有一个正确的指导思想。我们的指导思想是:上要对国家有利,下要使职工受益,外要让用户满意,内要保企业后劲。这就要教育职工,把国家利益放在前头,要有长远眼光,不坑害用户,保证质量第一。如果光想致富,用不正确的思想去指导生产和经营,比如卖假货、次货,一时也可以发财,但那不是社会主义企业干的。这几年,我们始终坚持教育干部职工,一切要靠自己去创造,靠诚实劳动来致富。这是一个企业的方向问题,属于思想政治工作的范畴。去年遇到原材料涨价,银根紧缩,有些乡镇企业办不下去了,一些大厂也叫苦。我们一不依赖国家,二不通过涨价来获取利润,而是靠调动职工积极性,坚持向企业内部挖掘潜力,同时靠产品价格的基本稳定和过硬的质量来进一步打开国际和国内的市场。这是一种企业精神,也是一种思想政治工作。所以,办好企业,离不了生产和经营,但更重要的是要有正确的思想来指导,才能兴旺发达。

“你讲的这些,主要是领导思想上要解决的问题,如何使全厂职工都能理解,并且同心同德这样去做呢?”记者问。

鲁冠球说:企业的思想政治工作还有一个重要的方面,就是要使企业有凝聚力,要把正确的思想变成全体职工的一致行动。怎样做到这一点?首先领导班子要言行一致。要求别人做到的,自己首先做好。其次,要让群众充分了解企业面临的困难,看清困难后面的希望,动员大家一起来克服困难。近几年我们遇到过市场竞争激烈,原材料紧缺等种种困难,每次我们都原原本本讲给大家听。我们乡镇企业本来就没有“铁饭碗”,工厂办不好,直接关系职工的切身利益,所以越是明白了困难,大家越是愿意咬牙苦干。

我问他:有人说,万向节厂工人积极性高,凝聚力强,是因为奖金发得多。这种说法对吗?

鲁冠球笑了笑说:奖金发得多,并不一定是坏事,但有一个思想要明确:奖金哪里来的?我们是靠创造财富,得到社会的承认,不是我厂长高兴了才发的。经济效益不断提高,奖金可以增加一些。我认为,目前企业职工劳动的目的本身就有两重性,一方面为国家作贡献,为集体创造财富,另一方面也为了改善自己的物质生活。所以,我们厂提出的口号是“两袋投入”:既要有“口袋投入”,更要有“脑袋投入”。

所谓“脑袋投入”,就是要教育职工爱我们社会主义的国家,爱共同富裕的集体,还要提高他们的科学文化素质;所谓“口袋投入”,就是尊重他们的劳动价值,按照按劳分配的原则,根据职工对国家、对集体的贡献大小来决定他得到报酬的多少。

“口袋投入”是一种物质手段。这种物质手段能不能成为我们思想政治工作的一个内容呢?我认为可以。现在,群众改善物质生活的要求比过去迫切得多。思想工作忽视物质的一面是不行的,那样会脱离群众。问题是如何使物质手段真正成为一种激励的机制,那就是要教育职工懂得正确的按劳分配原则。现在我们厂里有的职工浮动工资拿得少,也很少怨言,更没有吵吵闹闹。他们说,不怪天,不怪地,只怪自己贡献小。

当然,光有物质手段是低层次的,目前许多企业奖金越发越高,各种名堂的补贴越来越多,有没有激励作用呢?有一点,但不长久。打个比喻,它有点像一些运动员吃兴奋剂,越吃越要吃,越吃量越大。所以物质手段必须有,但要努力使它得到“升华”,同时要让“脑袋投入”即精神上的东西来引导它、指挥它。作为人的需求,本来就是两方面的,既有物质上,又有精神上的。职工明白自己做的事情非常有意义,是会为国家为集体牺牲一些个人的暂时利益的,这就是物质手段起不到的作用。

“你们把过去讲的“厂长领导生产的观念,改为厂长领导工人’。请您解释一下,两字之差,含义有什么不同?”

鲁冠球回答说:过去习惯讲“厂长领导生产”,其实,生产是靠谁来干的呢?靠人。现在,我们厂一天就要生产一万套万向节,每一套都要经过20几道工序,如果不是在思想上使全厂职工有一个统一的目标,那厂长也是很难领导生产的。强调“厂长领导工人”,就是要明确管理的对象是人,在生产管理中首先要看到人的因素。

举一个例子,我们厂在80年初,曾把3万套不合格的万向节当作废铁以6分钱一斤的价格卖给废品收购站。说实话,当时不少万向节返工一下,还是会有人要的。我为什么要下这么大的狠心?还有意把产品堆在一起开了个现场会,然后当着大家的面把这些产品送到废品站去呢?说穿了,就是为了狠狠触动职工光顾数量不顾质量的思想意识、乡镇企业的“游击队”习气。事实说明,这件事确确实实使职工受到了震动,成为我们厂产品质量上等级的一个起点。您说这是管理工作还是思想工作呢?我看都是,而且主要是思想工作,是人的工作。

总之,我觉得要做好今天的思想政治工作,关键在于要理解工人,要结合实际问题,使职工群众听得进去,听了之后能信服。不能再搞过去那种“思想工作空对空,阳春面上放根葱”的一套。

比方,社会上打台球带有赌赙性质。有些工人确实也入了迷。光强制性地不准他们去打、训斥一通,反而会结下思想疙磨。我们干脆花钱做了两张标准台球桌,这下工厂旁边的小摊没生意了,只好撤走。

听了鲁冠球的介绍,很受启发。我觉得,他把思想政治工作做活了,融化在整个生产经营过程中了。他荣获“创新奖”是当之无愧的。

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